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中誠投建工集團(tuán)舉辦2025年第一期項目派駐人員集中培訓(xùn)
發(fā)布時間:2025-04-12瀏覽數(shù):
        為全面提升項目派駐人員專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的項目管理團(tuán)隊,4月11日,中誠投建工集團(tuán)舉辦2025年第一期項目派駐人員集中培訓(xùn)。
        本次培訓(xùn)采用“線上+線下”雙軌并行的學(xué)習(xí)模式。集團(tuán)公司工程管理中心全體人員、成都市內(nèi)及周邊在建項目派駐人員70余人現(xiàn)場參訓(xùn),省外分公司及在建項目派駐人員通過視頻會議系統(tǒng)同步參與。
        本次培訓(xùn)以“強(qiáng)化管理能力、提升專業(yè)水平”為主題,特別邀請集團(tuán)公司各管理中心的資深講師進(jìn)行授課。課程設(shè)置堅持“定制化、精準(zhǔn)化、實效化”原則,內(nèi)容涵蓋成本管理、稅務(wù)風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)辦理、生產(chǎn)安全風(fēng)險管控、質(zhì)量技術(shù)管理、勞務(wù)管理及企業(yè)品牌宣傳等核心模塊。培訓(xùn)過程中,講師們結(jié)合典型案例和實操經(jīng)驗,深入淺出地講解了各項管理要點,全方位、多角度促進(jìn)派駐人員知識更新與技能精進(jìn)。

        培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚,參訓(xùn)人員始終保持高度的學(xué)習(xí)熱情。在互動交流環(huán)節(jié),大家圍繞“如何發(fā)揮派駐人員管理優(yōu)勢”“提升項目管理效能”等議題展開熱烈討論。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),參訓(xùn)人員進(jìn)一步掌握了項目管理的規(guī)范流程和風(fēng)險防控要點,為后續(xù)工作開展奠定了堅實基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)實效性強(qiáng),課程安排緊湊,內(nèi)容豐富,既涵蓋業(yè)務(wù)知識,又包含實際案例分析,理論與實踐相結(jié)合,有效強(qiáng)化了項目派駐人員的綜合能力。派駐人員紛紛表示,此次培訓(xùn)是一次既有理論高度,又有實踐深度的培訓(xùn),解答了當(dāng)前派駐工作中存在的疑惑問題。接下來,將切實把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的強(qiáng)大動力和實際行動,不斷推動項目建設(shè)管理水平躍上新臺階。 
        結(jié)班儀式上,常務(wù)副總經(jīng)理彭波峰在講話中充分肯定了派駐人員在項目生產(chǎn)管理方面作出的努力,并對項目派駐人員提出三點要求:一要以學(xué)促進(jìn),提能力。持續(xù)保持學(xué)習(xí)熱情,將培訓(xùn)所學(xué)知識靈活運用到實際工作中,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,能以專業(yè)素養(yǎng)為項目建設(shè)保駕護(hù)航;二要以責(zé)促行,勇?lián)?dāng)。深刻認(rèn)識自身肩負(fù)的責(zé)任與使命,在項目管理過程中,認(rèn)真履行職責(zé),以高度的責(zé)任感推動項目順利推進(jìn),確保項目目標(biāo)圓滿達(dá)成;三要以新促優(yōu),謀發(fā)展。積極探索創(chuàng)新項目管理方法與模式,將集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度與創(chuàng)新理念有機(jī)結(jié)合,應(yīng)用于實際管理工作中,以創(chuàng)新為驅(qū)動,不斷優(yōu)化項目管理效能。強(qiáng)基賦能,以培促干。培訓(xùn)結(jié)束后,工程管理中心精心組織了一場實戰(zhàn)化業(yè)務(wù)知識測試,精準(zhǔn)檢驗參訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度,及時查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化關(guān)鍵知識點記憶,達(dá)到了“以考促學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用相長”的目標(biāo) ,切實鞏固了此次培訓(xùn)成果。